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灵山县:增强融合发展活力巩固扩大基层舆论阵地新宝GG多彩联盟

  灵山县融媒体中心改革前,县广播电视台与县广播电视局是局台合一的参公单位,2014年机构改革时,将县广播电视局更名为县广播电视台,属县文化体育广电局二层机构,正科级参公单位,设正职一名,副职三名,共设置4个内设机构,即办公室、总编室、事业管理股、财务股。县电子政务信息中心是2015年改革时,将原灵山县新闻中心撤并而成,属县政府办二层机构。改革前,两个媒体机构面临着干部年龄老化、人才吸引力不足、服务与市场脱节、创作活力不足、设备技术落后、观念陈旧等问题,严重影响基层媒体健康发展。根据自治区党委宣传部关于建设县级融媒体中心的指导意见,灵山县坚持以问题为导向,积极探索传统媒体和新兴媒体融合发展改革途径和有效措施,稳步推进县级融媒体改革发展。

  迅速理顺融媒体建设机制。新宝GG多彩联盟媒体融合发展改革工作启动以来,灵山县迅速行动,成立了以县委主要领导为组长、分管常委为副组长、各相关单位主要领导为成员的改革领导小组,统一领导协调改革各事项。县委主要领导多次率队进行实地调研,充分听取融媒体中心建设推进工作情况汇报。经过反复调研论证,迅速理顺了融媒体建设中的关键一环:机构定性问题。将县广播电视台更名为县融媒体中心,机构规格维持相当于正科级,调整为县委直属的公益二类事业单位,由县委宣传部代管。将县广播电视服务公司更名为灵山县融媒体公司,县融媒体公司为县人民政府作为出资人的国有企业,授权县委宣传部履行出资人职责。将县电子政务信息中心的新闻采编报道职责整合划入县融媒体中心。为确保频率、频道年审和归口管理的顺畅衔接,暂时保留“灵山县广播电视台”的呼号。新宝GG多彩联盟在依法建设新闻网、媒体终端和变更办台主体后,保留县广播电视台牌子。同时,强化资金保障,确保改革顺利开展。2019年,县财政投入300多万元,逐步新建了指挥中心、虚拟演播室、新媒体设备等,有力保障了灵山县融媒体中心在基本运行、宣传报道、公共服务等方面所需经费。机制理顺了,资金有了必要保障,进一步释放了融媒体中心改革发展活力,巩固扩大了基层舆论阵地。

  2018年12月13日灵山县融媒体中心挂牌成立。12月21日,县融媒体中心正式集中办公,制定印发了《关于灵山县融媒体中心过渡期间工作运行人员安排方案》,确定了过渡期领导班子和内设机构及人员。同时,针对手机APP容量大、更新快、形式活等特点,再开发打造“魅荔灵山”手机APP。2019年1月初,派员到浙江等先进地区学习运行APP系统和技术。1月底,“魅荔灵山”APP上线试运营,快速推进APP同时走党政信息发布和市场商务营销两条路线工作。针对灵山县广播电视受众面逐年递减的形势,充分整合了县级各类媒体资源,将原有广播、电视、县政府网站平台和新增的“魅荔灵山”App、微信、新宝GG多彩联盟微博、抖音号平台,共同整合在县融媒体中心管理下,打造县域全媒体传播矩阵和信息采编播一体化平台,着力优化资源高效配置。

  按照“更好引导群众、服务群众”要求,在做强做精新闻主业的基础上,积极拓展尝试“新闻+政务”、“新闻+服务”等领域,着力打造综合型的信息服务平台,促进党委政府形象的展示、增强党委政府与民众的互动。今年2月初,新媒体部开始尝试直播工作,通过对“党代会”“新春团拜会”“春风行动招聘会”“市第四届烟墩大鼓比赛”“丰塘炮期”等活动的现场直播,不断积累了实战经验。借助“丰塘炮期”“市第四届烟墩大鼓大赛”等节庆民俗文化的热点直播活动,积极引导广大党员群众下载刚建立运营的“魅荔灵山”APP收看家乡活动,提升本土文化自信。

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